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Mejora contínua

Capacitar a personal de las organizaciones en las herramientas de la gestión de proyectos del PMI, para lograr mejores resultados (calidad, tiempo esperado y cumplimiento del presupuesto) dentro de los proyectos.
Enseñar las principales herramientas para la gestión de proyectos bajo el marco de referencia de SCRUM, a manera de que los equipos de trabajo logren desempeñarse de una mejor manera ante cambios significativos en el entorno.
Desarrollar las competencias necesarias para identificar, analizar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de los objetivos organizacionales, mediante la aplicación de metodologías, herramientas y buenas prácticas de gestión de riesgos que faciliten la toma de decisiones informadas, la implementación de controles efectivos y el fortalecimiento de la resiliencia institucional.
Proporcionar los conocimientos y herramientas fundamentales de la Teoría de Restricciones (TOC), permitiéndoles identificar, analizar y gestionar los cuellos de botella que limitan el desempeño de los procesos, con el fin de incrementar la productividad, mejorar la eficiencia operativa y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
Sensibilizar y capacitar en el principio básico de eliminar todo lo que no añade valor al producto o servicio (el desperdicio o muda) para entregar la máxima calidad al cliente en el menor tiempo posible.